人力资源价值计量模式探讨

21 世纪是知识经济的时代 ,体现于人力资本和技术中的知识是企业发展的核心。如何正确评估企业员工的价值 ,不断地优化企业的人力资源配置和人力资源结构 ,成为企业管理者的重要任务。一、人力资源价值定义人力资源是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力 ;或者说是一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人 ,他们从事各种工作活动以达成组织的目标。所谓人力资源价值 ,是指作为人力资源载体的劳动者通过自身或与他人合作 ,利用体力和智力的劳动能力为企业创造的价值。从企业的角度出发 ,应该将人力资源价值定义为企业所拥有或控制的人力资源的载体即劳动者运用其自身的能力在未来特定时期内为企业创造的价值。与企业其他资源相比 ,人力资源的可再生性、能动性、时效性、适应性等特点 ,造成人力资源价值的评估不但要考虑货币价值的计量 ,还要考虑非货币价值的计量。二、人力资源价值的货币性计量模式探讨结合人力资源的特点 ,我们按进行计量的基础可以从以下几种思路实现人力资源价值的计量 :(一 )以工资报酬为基础进行计量工资是劳动力价格的货币表现 ,同时也是劳动力的必要劳动价值 ,所以可将它看作是衡量劳动力价值的基础和标...