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| 从功能型组织谈企业管理体制的改革 | |
| 引用本文： | 王英杰.从功能型组织谈企业管理体制的改革[J].华北电业,2001(2):13-14. |
| 作者姓名： | 王英杰 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 多年来，在企业管理体制改革上，人们往往把注意力集中在建立何种企业管理组织形式上，这从某种意义上说明建立一个科学的、符合现代化管理要求的组织机构是企业改革成功与否的关键。因此组织机构决定了企业体制，反映着企业的领导关系，反映着企业内部各个组成部分的地位及相互关系，决定了企业生产经营活动的组织与分工的合理性。因此，在一定程度上，组织机构决定着企业的工作效率和管理效能。在我们电力企业，目前大多采用直线职能制的组织形式。这种组织结构是以直线制为基础，在决策层之下设置相应的职能部门，作为领导者的参谋部。由… |
| 关 键 词： | 电力企业 企业管理体制 体制改革 功能型组织 中国 |
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