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| 浅析设备物资公司的材料管理 | |
| 引用本文： | 孟慧艳.浅析设备物资公司的材料管理[J].企业导报,2012(20):71. |
| 作者姓名： | 孟慧艳 |
| 作者单位： | 内蒙古霍林河露天煤业股份有限责任公司设备物资公司,内蒙古 霍林郭勒 029000 |
| 摘 要： | <正>目前,我国一般大、中型煤炭、石油、矿山等重工业企业都下设设备物资公司,重点负责对其生产部门设备备件的计划与采购。设备物资材料是企业赖以生存和发展的根本。笔者根据个人工作实践经验就如何完善设备物资公司材料管理发表几点看法。一、严把材料采购关(1)采购计划要规范。材料采购计划是根据企业具体的生产任务及生产进度计算而来的材料需用量,应该按照材料名称、规格、型号、数量及质量等编制采购计划。材料采购计划需 |
| 关 键 词： | 物资公司 材料管理 采购计划 设备材料 工业企业 物资材料 几点看法 进度计算 供应商 设备备件 |
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