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| 三“动”学习：激活培训开发的法门 | |
| 引用本文： | 李宝元.三“动”学习：激活培训开发的法门[J].人力资源,2008(7):61-63. |
| 作者姓名： | 李宝元 |
| 作者单位： | 北京师范大学人本发展与管理研究中心 主任教授、博士生导师; |
| 摘 要： | 在企业HR各项职能活动中，培训开发（T＆D）可能是最让人感到“莫名其妙”的，也可能是最“出力不讨好”的一项工作。说它很重要吧，但你还真说不清它具体给企业带来了什么好处、价值几何；你辛辛苦苦组织了一些相关培训项目，可能会得到“怨声载道”的结果；一些领导和员工口头上对它很“重视”，但实际上又往往不把它当回事儿， |
| 关 键 词： | 培训开发 “动” 法门 激活 学习 培训项目 企业 HR |
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