首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

公路施工企业绩效考核制度体系设计
引用本文:刘红荣.公路施工企业绩效考核制度体系设计[J].交通企业管理,2007,22(12):41-42.
作者姓名:刘红荣
作者单位:甘肃天地路桥工程有限公司
摘    要:绩效考核是提升企业管理水平,增强企业市场竞争能力和盈利能力,推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法。公路工程施工企业一般以单个施工项目为管理核算单位,项目点多、人员分散、技术含量高、风险系数大、涉及矛盾问题复杂,因此,建立和完善企业绩效考核制度体系,提升企业员工的业绩和工作效能,显得尤为重要。笔者结合工作实践,探讨公路施工企业绩效制度体系设计。

关 键 词:公路工程  施工企业  绩效考核制度  体系设计  绩效制度  工作实践  结合  工作效能  企业员工  制度体系  完善  矛盾问题  风险系数  技术含量  人员  施工项目  单位  管理核算  管理方法  管理创新
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号