公路施工企业绩效考核制度体系设计 |
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引用本文: | 刘红荣.公路施工企业绩效考核制度体系设计[J].交通企业管理,2007,22(12):41-42. |
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作者姓名: | 刘红荣 |
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作者单位: | 甘肃天地路桥工程有限公司 |
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摘 要: | 绩效考核是提升企业管理水平,增强企业市场竞争能力和盈利能力,推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法。公路工程施工企业一般以单个施工项目为管理核算单位,项目点多、人员分散、技术含量高、风险系数大、涉及矛盾问题复杂,因此,建立和完善企业绩效考核制度体系,提升企业员工的业绩和工作效能,显得尤为重要。笔者结合工作实践,探讨公路施工企业绩效制度体系设计。
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关 键 词: | 公路工程 施工企业 绩效考核制度 体系设计 绩效制度 工作实践 结合 工作效能 企业员工 制度体系 完善 矛盾问题 风险系数 技术含量 人员 施工项目 单位 管理核算 管理方法 管理创新 |
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