| 创新支行变革提升内控管理 |
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| 引用本文： | 胡文修.创新支行变革提升内控管理[J].中国城市金融,2011(2). |
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| 作者姓名： | 胡文修 |
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| 作者单位： | 中国工商银行四川省遂宁分行 |
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| 摘 要： | 按照工商银行总行的部署,这两年来工商银行全行上下都在推进县支行的变革.无论是将县支行按照总、省行重点和非重点行分类,还是按照经营要素计分细分出几类数十档的分类,其落脚点都集中地体现在对支行领导者的待遇等级的区分、以及经营资源配置的差别化管理上,而内控的分级分类管理的差别化却尚无涉及.在推进县支行经营模式的变革同时,也需推进支行内控管理的同步变革,这样才能使内控案防有踏实的落脚点,在增强支行活力的同时进一步提升全行内控案防的水平.
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Improving Internal Control to Cope with ICBC's County Branches Reform |
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| Hu Wenxiu.Improving Internal Control to Cope with ICBC's County Branches Reform[J].China Urban Finance,2011(2). |
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| Authors: | Hu Wenxiu |
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