戴尔竞争环境与战略成本管理方法分析

近年来,戴尔（中国）有限公司（以下简称戴尔）长期在市场内表现良好,并广泛受到关注。戴尔是如何在竞争激烈的市场环境中保持自身优势地位,对于参与国内及国际市场竞争的中国企业具有借鉴意义。文章通过运用波特五力模型和价值链分析的方法,对戴尔的竞争环境、竞争战略和战略成本管理方法等进行分析,以期为使用者提供一定参考和帮助。