建筑安装企业成本管理刍议

建筑安装企业周期长、资金流会慢。在这种背景下,成本管理成为建筑安装企业经营管理的一项核心内容。基于此,本文以建筑安装企业的成本管理为视角,通过分析其成本构成和我国当前现状等内容,对建筑安装企业成本管理的下一步发展,指出应在成本发生前编制成本预算,成本发生过程中要严格监督和控制,并进行严格的成本分析与核算工作。文章最后指出建筑安装企业还是要依靠科技创新实现降低成本、提高效益的目标,并要建立健全成本管理责任制。