国际EPC工程总承包项目成本控制管理 |
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引用本文: | 王风亮.国际EPC工程总承包项目成本控制管理[J].施工企业管理,2023(11):95-98. |
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作者姓名: | 王风亮 |
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作者单位: | 中国电建集团核电工程有限公司国际工程公司 |
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摘 要: | <正>项目收益要“事前算赢”;EPC工程总承包模式下的成本管理风险识别;项目成本动态化管理。EPC总承包就是设计、采购和施工总承包,是国际上运用最广泛的一种工程总承包方式,由于一般采用固定总价合同,投标和签订合同时总价的确定就非常重要;EPC总承包商承担设计、采购、施工全部责任,EPC项目实施过程费用控制和进度控制的难度加大,这些对EPC承包商的投标报价、过程成本控制等成本管理能力提出了更高的要求。
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