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| 岗位考核比例激励法：—人事用工制度改革新方法 | |
| 作者姓名： | 朱圣开 |
| 作者单位： | 广东省电信公司珠海市分公司 |
| 摘 要： | 面对国际国内电信市场的急剧变化，中国电信集团公司从上到下都在积极地推进机制创新，以提高企业的市场竞争力，应对加入ＷＴＯ后的严峻挑战。笔者认为，加强对人事用工制度的研究，加快其改革步伐，进一步盘活人力资本存量，应成为机制创新的重要一环。 在目前条件下，电信企业改革人事用工制度的目标应当是优化人员结构；开发员工潜能；创造和谐的工作氛围。在改革中应坚持的是公开、公平、公正的原则；人尽其才，适才适岗的原则；双向选择的原则和动态管理的原则。为此，不少电信企业大胆尝试了竞争上岗、末位淘汰、部门经理组阁等人事… |
| 关 键 词： | 电信企业 人事管理 用工制度改革 部门经理 考核机制 比例激励法 员工 劳动合同 |
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