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| 第三方物流:中国家电物流业的战略选择 | |
| 引用本文： | 潘文荣.第三方物流:中国家电物流业的战略选择[J].北方经济,2005(11). |
| 作者姓名： | 潘文荣 |
| 作者单位： | 江西财经大学统计学院物流系 |
| 摘 要： | 中国加入世界贸易组织之后,中国家电业成为全球家电业的制造中心。相比之下,中国家电企业虽然在制造成本方面具有优势,但是正如著名经济学家吴敬琏指出的,总成本的另一个组成部分——交易成本却很高。据统计,目前整个家电业的现状是原材料的制造成本只占总成本的53%,而与流通、营销有关的成本则占46%。物流被看作是中国家电业最后的也是最有希望降低成本、提高效益的环节。零库存、低损耗及时准确送抵目的地,成了家电企业共同追求的目标。为了在竞争中保持优势,物流作为“第三利润源泉”早已成为业界焦点。一、中国家电物流业面临变革的压 |
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