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基于工作分析和素质测评的企业人力资源配置
引用本文:云绍辉,王飞.基于工作分析和素质测评的企业人力资源配置[J].技术经济与管理研究,2013(1):66-69.
作者姓名:云绍辉  王飞
作者单位:九江学院商学院,江西九江,332005
摘    要:企业如何实现人力资源的合理配置,一直都是企业管理理论与实践领域关注的焦点.本文首先列举并分析了人力资源配置不合理的表现,随后从人力资源管理理论的角度探讨了人力资源配置不合理的原因,强调了人员与岗位、人员与组织以及人员与团队匹配的重要性.最后提出了一种基于工作分析和能力素质评价的人力资源配置模型,将人力资源配置置于企业战略的高度,一方面,通过工作分析明确组织战略规划顺利实施的工作职责,确定任职资格标准,并形成员工职业生涯发展通道;另一方面,依据人力资源战略建立不同职位的胜任力模型.将工作分析和素质测评的结果进行匹配度分析,应用于员工的招募甄选、培训开发、选拔晋升等工作,达到良好的人力资源配置,实现人力资源价值链的增值与合理有效的价值分享.

关 键 词:人力资源  资源管理  企业管理  薪酬管理

Study on Enterprise Human Resource Allocation based on Job Analysis and Quality Assessment
YUN Shao-hui , WANG Fei.Study on Enterprise Human Resource Allocation based on Job Analysis and Quality Assessment[J].Technoeconomics & Management Research,2013(1):66-69.
Authors:YUN Shao-hui  WANG Fei
Institution:(School of Business,Jiujiang University,Jiujiang Jiangxi 332005,China)
Abstract:
Keywords:
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