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| 变革型裁员的管理行为分析 | |
| 引用本文： | 曹大友,赵曙明.变革型裁员的管理行为分析[J].外国经济与管理,2004,26(5):17-20. |
| 作者姓名： | 曹大友 赵曙明 |
| 作者单位： | 南京大学,商学院,江苏,南京,210093 |
| 摘 要： | 伴随着全球范围内企业变革浪潮的掀起 ,变革型裁员活动日趋普遍。如何有效管理这类裁员的问题也因此相伴而生 ,并成为企业界和学术界共同关心的热点。本文研究表明 ,无论是在裁减前的规划与设计 ,裁减过程中的组织干预 ,还是裁减后的组织整合活动中 ,实施变革型裁员的企业都应采取与成本节约型裁员不同的管理行为。在这些管理行为的选择过程中 ,裁员企业除了要考虑企业效益和效率等一般性因素外 ,更要考虑变革活动的性质与特征 |
| 关 键 词： | 变革型裁员 规划与设计 组织干预 组织整合 |
| 文章编号： | 1001-4950(2004)05-0017-04 |
| 修稿时间： | 2004年3月5日 |
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