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| 企业成功兼并的思路 | |
| 引用本文： | 关玉芝.企业成功兼并的思路[J].经济论坛,1999(11):29-30. |
| 作者姓名： | 关玉芝 |
| 作者单位： | 河北经贸大学 |
| 摘 要： | 进入90年代以来，中国大地上兼并潮一浪高过一浪，由大中企业兼并小企业进展到大中企业间的并购、联合，迅速推进了我国产业结构、企业结构、产品结构的调整，同时救活了一批濒于倒闭的企业，既为优势企业大踏步发展提供了良好时机，又避免了部分职工下岗，因此，企业和政府都看好兼并这着棋。然而，兼并热潮中应有冷思考，兼并是企业着重长远利益的理性行为，不可一哄而上，企业进行成功兼并必须有清晰的思路。一、企业兼并必须以市场为导向第一，适合我国国情的兼并，应以企业为主、政府指导为辅，就是按市场竞争需要进行兼并，兼并方与被… |
| 关 键 词： | 企业兼并 兼并方 经营实力 中国 |
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