| 电网企业预算管理创新研究 |
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| 引用本文： | 王学亮,张琳琳,郑厚清,王坤.电网企业预算管理创新研究[J].电力技术经济,2008,20(4):48-53. |
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| 作者姓名： | 王学亮 张琳琳 郑厚清 王坤 |
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| 作者单位： | 国网北京经济技术研究院,北京,100761 |
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| 摘 要： | 随着内外部环境的不断变化,电网企业目前的预算管理模式和手段不适应发展的需要,亟需创新.可以探索的创新手段主要有:在电网企业建立战略导向的全面预算管理机制,用战略来指导预算目标的确定、引导资源配置,根据战略定位来确定各项业务的预算管理方式;引入经济增加值(EVA)指标,用于科学地确定预算目标和对各级电网企业的考核;采用作业预算方法,推进预算管理的精益化水平;将投入产出指标、"激励引导模型"和非经济激励机制用于预算考核,提升预算的激励约束效果.同时,建立信息高度集成、流程控制规范和管理功能全面的预算管理信息化平台,提升预算管理信息化水平.
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| 关 键 词： | 预算管理 作业预算 电网企业 管理创新 |
Innovation on Budget Management of Power Grid Companies |
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| WANG Xue-liang,ZHANG Lin-lin,ZHENG Hou-qing,WANG Kun.Innovation on Budget Management of Power Grid Companies[J].Electric Power Technologic Economics,2008,20(4):48-53. |
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| Authors: | WANG Xue-liang ZHANG Lin-lin ZHENG Hou-qing WANG Kun |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | EVA |
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