摘 要: | 在世纪之交的二○○○年里,我行认真贯彻年初全区农行分支行行长会议精神,牢固树立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,以“上总量、保质量、创效益”为工作主线,深化改革,采取各种有力措施,提前三个月实现各项存款净增一亿元、广场储蓄所存款余额超亿元的“双亿工程”目标,年末,各项存款余额比年初增19107万元,同比多增8245万元,完成年度目标增长计划159%,比年实增长了38.9%,全行人均存款为190万元,比年初增加54万元。其中企事业存款余额增长250%;储蓄存款余额增长26.2%。各项存款增量居全县各金融机构之首,存款总量市场占有份额为65.2%,比年初提高15个百分点。我们的做法是:(一)明确工作思路,找准市场定位。(二)全员营销,开拓市场。(三)创新机制,激发潜能。(四)服务营销,树立农行品牌。(五)突出重点,不断拓展业务领域。
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