|
|||||
|
|
| 谈人力资源管理的激励机制 | |
| 引用本文： | 张颖春,李静.谈人力资源管理的激励机制[J].交通企业管理,2012,27(8):34-35. |
| 作者姓名： | 张颖春 李静 |
| 作者单位： | 中油管道物资装备总公司 |
| 摘 要： | 一、企业引入激励机制的原因1.激励机制可以充分挖掘企业员工的潜力激励机制对于挖掘公司员工的潜力和充分发挥其能力有非常重要的作用。一方面,激励机制可以通过形式多样的激励形式充分调动企业员工工作的积极性和主动性,而调动积极性是发掘自身潜力的最有效措施之一。另一方面,有效的激励机制(如竞争激励、目标激励和危机激励)能够让员工有一定的竞争意识和危机意识,促使员工自觉地提高自我、完善自我,从而不断地挖掘自身的潜力,发挥其最大的能力。美国哈佛大学教授的一项关于激励机制的研究发现,如果在科学合理有效的激励机制中工作,员工能够发挥80%～90%的潜力,反之,员工的潜力只能够 |
| 关 键 词： | 人力资源管理 激励机制 目标激励 精神激励 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |