|
|||||
|
|
| 略论我国股份有限公司组织机构与传统企业领导体制之间的异同 | |
| 作者单位： | 武汉钢铁股份有限公司 |
| 摘 要： | 股份有限公司的组织机构是建立股份有限公司组织制度的核心,要真正实现国有企业股份制改造,按市场经济要求建立起规范的现代企业制度,加速国有企业改革的发展,最关键的问题是建立和完善股份有限公司的组织机构,并使其有效运营。本文试图从分析股份有限公司组织机构与传统企业领导体制的联系和区别,谈谈个人对国有企业股份制改造工作的认识。一、我国传统企业领导体制的形成及其法律特征所谓传统企业领导体制,是指国有企业在我国计划经济时期长期形成的内部领导体制。这种领导 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |