关于对商业银行分支机构管理模式及其功能实施战略调整的思考

商业银行延续多年的对于分支机构的功能定位及其运营模式已经形成了某种程式化的运作方式。然而在新的历史条件下商业银行的管理与经营方式发生了重大转折，原有的分支机构管理的运营模式已经无法适应新的经营和竞争环境。自身发展的要求、市场规则、公众价值取向、法律以及各种经济利益关系等的制度性约束，最终将迫使商业银行寻求新的内部管理模式，本文阐述的垂直一体化的专业化管理体制即是所探讨的新的管理模式之一。