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| 家乐福为何兵败香港 | |
| 引用本文： | 刘明菲.家乐福为何兵败香港[J].发展,2002(5):20-21. |
| 作者姓名： | 刘明菲 |
| 作者单位： | 江苏盐城工商学院外经系 |
| 摘 要： | 法国家乐福集团在全球拥有５２００多家分店，这些分店遍布全球２６个国家和地区，其全球年销售额达３６００亿元人民币，赢利达６３亿元人民币，员工逾２４万人。近十年来，由于法国国内市场已趋饱和，法国政府为了保护传统的中小零售企业，制定了严格的限制开设大型零售店的法规，故该集团移师海外。目前，海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。家乐福集团一站式购物方式的经营理念有五点，即一次购足、超低售价、货品新鲜、自助选购以及免费停车。１９９６年１２月“家乐福”投资４亿港元大举进攻香港市场，短时间内连… |
| 关 键 词： | 法国 家乐福集团 零售业 核心竞争力 协同竞争模式 香港 |
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