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| "五力"作用下的蔬菜产业 | |
| 引用本文： | 胡海洋."五力"作用下的蔬菜产业[J].江苏农村经济,2006(12):61-62. |
| 作者姓名： | 胡海洋 |
| 作者单位： | 山东农业大学 |
| 摘 要： | 我国蔬菜产业的“五力”分析模型波特认为,一个产业竞争的激烈程度取决于五种竞争力量的综合作用。这五种竞争力量分别是:潜在进入者、替代品的威胁、买方讨价还价能力、卖方讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种作用力占据着统治地位并从战略形成的观点来看起着关键性作用。在这里,把从事蔬菜销售的企业界定为现有竞争对手,蔬菜生产者界定为卖方、蔬菜消费者界定为买方,有机蔬菜、无公害蔬菜、绿色蔬菜等界定为替代品,潜在从事蔬菜销售的企业界定为潜在进入者。我国现… |
| 关 键 词： | 蔬菜产业 讨价还价能力 企业界定 竞争力量 产业竞争 蔬菜销售 产业利润率 无公害蔬菜 |
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