国有企业创造名牌产品的经验与启示—长安汽车(集团)有限责任公司案例分析 |
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引用本文: | 钱小利.国有企业创造名牌产品的经验与启示—长安汽车(集团)有限责任公司案例分析[J].经济界,2002(5):53-55. |
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作者姓名: | 钱小利 |
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作者单位: | 重庆社会科学院城市发展研究所 |
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摘 要: | 长安汽车(集团)有限责任公司是我国国有企业改革的成功范例,它的改革和发展的成功做法,值得我国其他企业借鉴。本文拟通过对长安汽车(集团)有限责任公司的案例分析,得出国有企业创造名牌产品、赢得市场竞争力的经验与启示。一、实施科技兴企战略长安公司以“坚定不移地向新领域挑战”为科技创新理念,大力实施“科技兴企”战略,加大对科技创新、产品开发领域的投入,科技创新、产品开发不断取得突破,长安品牌也在科技创新中不断提升。
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关 键 词: | 国有企业 长安汽车(集团)有限责任公司 名牌战略 中国 科技 人力资源 资本运作机制 |
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