再谈企业采购成本的控制 |
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引用本文: | 崔利娟.再谈企业采购成本的控制[J].中小企业管理与科技,2008(11):68-69. |
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作者姓名: | 崔利娟 |
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摘 要: | 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,实行采购成本的战略性管理,再加上对生产环节材料消耗的控制,企业将会取得良好的经济效益。对于中国国内企业,需要考虑本国情和企业自身情况,量力而行,从本企业的实际出发,切实采用合适的采购成本管理方法来进行企业成本管理,提高自身竞争力。
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关 键 词: | 企业竞争力 采购成本 控制 管理制度 产品成本 成本管理 经营业绩 现金流出 |
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