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| 娃哈哈"非常咖啡可乐"差异化营销策略分析 | |
| 引用本文： | 刘勇,范会婷,郭淑缓.娃哈哈"非常咖啡可乐"差异化营销策略分析[J].现代商业,2007(18):160-161. |
| 作者姓名： | 刘勇 范会婷 郭淑缓 |
| 作者单位： | 河北农业大学,071001 |
| 摘 要： | 2006年夏天,娃哈哈集团推出了"非常咖啡可乐".娃哈哈集团试图运用差异化策略,使产品在竞争激烈的中国饮料市场上能够标新立异、独树一帜.但是差异化策略的运用是有原则的,那就是不能使自己的产品脱离产品应有的消费价值.娃哈哈"非常咖啡可乐"将咖啡与可乐融合在一起的做法忽视了两种饮料的根本差异,这种差异包括饮用方法、文化内涵、固有消费群体等,"非常咖啡可乐"步入了"差异化误区",娃哈哈运用差异化策略的失败,直接影响到了其它营销策略效果的发挥. |
| 关 键 词： | 饮料市场 非常咖啡可乐 差异化 营销策略 |
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