电力企业实施业财融合推进财务精细化管理研究 |
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引用本文: | 陈庆明.电力企业实施业财融合推进财务精细化管理研究[J].东方企业文化,2023(S2):116-118. |
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作者姓名: | 陈庆明 |
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作者单位: | 云南电网有限责任公司昭通供电局 |
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摘 要: | 随着国企改革和电力行业改革的不断深入,为有效应对内外部复杂严峻的市场形势,电力企业必须具备业财融合意识、注重实施精细化管理。近年来,随着信息技术在电力行业的应用以及财务管理模式的不断升级,电力企业传统的财务管理方式已经无法满足新时期电力企业发展要求,财务管理人员应积极配合企业发展需要、及时更新自身知识体系,不断推进财务管理的精细化与准确化,使财务管理切实成为推动电力企业优化服务、提升运营效率的有效手段。本文立足业财融合背景,结合电力企业财务管理实践,进一步分析电力企业推动业财融合精细化管理工作的重要性,并结合现状,针对优化业财融合精细化管理路径进行了分析,总结了几点建议,仅供参考。
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关 键 词: | 电力企业 财务 业财融合 精细化管理 路径 |
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