|
|||||
|
|
| 激励企业员工的几个误区 | |
| 引用本文： | 卫刚.激励企业员工的几个误区[J].现代企业,2001(7):37-37,48. |
| 作者姓名： | 卫刚 |
| 作者单位： | 天津财经学院 |
| 摘 要： | 人力资源管理是企业成功的沃土，是企业获得永久竞争优势的最终源泉。在建立“以人为本 ”管理理念的现代企业中，人力资源管理的精髓从某种意义上说就在于激励员工。无论企业 的技术水平多么高，产品多么精良，服务多么优秀，决定一个企业成败的关键在于员工的团 结合作和努力奉献。采取科学有效的激励手段，激发员工的积极性和创造性，提高对企业的 忠诚度，才能使企业在竞争中始终处于有利地位。但在实践中，很多企业在激励员工方面却 存在着一些误区，应当引起重视。一、重视对先进员工的激励而忽视对后进和中间员工的激励。先进员工和… |
| 关 键 词： | 企业 人力资源管理 激励机制 精神激励 物质激励 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |