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| 我国中小企业绩效管理存在问题及对策——以H公司销售人员为例 | |
| 引用本文： | 关坤卫.我国中小企业绩效管理存在问题及对策——以H公司销售人员为例[J].现代企业,2022(2):87-88. |
| 作者姓名： | 关坤卫 |
| 作者单位： | 广州华商学院 |
| 摘 要： | <正>绩效管理对于企业的重要意义在于通过销售人员对绩效工作的反馈并对现有问题的调整以激发员工工作积极性,进而增强企业凝聚力和竞争力,达成双赢的局面。本文以绩效管理问题为研究方向,以H公司销售人员为研究对象,通过调查研究法针对H公司的销售人员绩效考核体系进行研究,以绩效管理理论为指导,针对H公司现有的销售人员绩效管理存在的问题给予相应的对策和建议, |
| 关 键 词： | 员工工作积极性 调查研究法 人员绩效管理 绩效考核体系 绩效管理问题 中小企业绩效 存在问题及对策 绩效工作 |
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