全员绩效考核在实践应用中的思考

通过对国内外全员绩效考核历史与现状的归纳整理,结合某石油公司的实践案例,总结出在实施全员绩效考核业务过程中存在的融合不够、定位不清晰等问题,进一步研究,提出了开展工作分析、系统设计考核体系等具体对策,以有效提升开展全员绩效考核活动的成效,夯实企业发展基础,不断增强核心竞争力。