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营改增后房地产开发企业工程合同管理内部控制
作者单位:;1.瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)福建分所
摘    要:营改增的实行促使企业主动改进公司内部各个业务层面的管理,加强内部控制,进而促进企业经营管理模式的转变。结合房地产开发企业实务,分析营改增后工程合同管理层面上需要防范的主要风险及控制措施。

关 键 词:房地产开发企业  营改增  工程合同管理  内部控制
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