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论电网公司项目预算闭环管理
作者单位:
;1.国网浙江云和县供电公司
摘 要:
项目管理是电网公司的主要经营活动,为完善内控加强预算对项目的管控,基于资产全过程管理理念和国网内部控制PDCA循环理念,围绕电网企业价值链模型,在梳理项目流程的基础上,购建了项目全过程预算闭环管理流程框架,发挥预算在项目执行过程中的控制、监督、反馈等约束作用,强化突出预算控制在事前、事中、事后项目流程中的作用,形成一个强有力的项目预算闭环控制体系。
关 键 词:
项目预算
闭环管理
全过程
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