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分类号
杂志ISSN号
联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险
作者姓名:
周蓉
温兴琦
作者单位:
1. 湖北经济学院
2. 武汉大学商学院
摘 要:
联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河,然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。
关 键 词:
PC业务 潜在风险 文化融合 IBM 全球 联想 并购 中国企业 员工流失
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