高管机会警觉性、组织变革策略与企业绩效——一个有调节的中介效应模型北大核心CSSCI |
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引用本文: | 张奥姚梅芳董保宝.高管机会警觉性、组织变革策略与企业绩效——一个有调节的中介效应模型北大核心CSSCI[J].南方经济,2017(11):125-142. |
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作者姓名: | 张奥姚梅芳董保宝 |
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作者单位: | 1.吉林大学管理学院; |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目<创业企业网络导向;网络响应能力对机会-资源一体化开发行为及竞争优势的影响机理研究>(批准号:71572067);吉林大学高峰学科(群)建设项目的研究成果之一 |
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摘 要: | 环境的变迁要求组织必须实时的进行战略变革,在动态竞争中实现组织效能的提升。这也是动态竞争理论的核心。基于这一理论,文章将组织变革作为贯穿研究的主线,研究高管机会警觉性、组织变革与企业绩效的关系,并引入竞争张力,分析其调节的中介效应。基于208份有效问卷的实证研究表明:机会警觉性对企业绩效有正向影响,变革规模和变革领导风格分别能够提升企业绩效,通过变革领导风格,高管机会警觉性的价值能够转化为企业绩效。在竞争张力较高的情况下,变革规模和变革领导风格对企业绩效的正向作用会得到加强,而且,高管机会警觉性通过变革领导风格对企业绩效的非直接性影响也会受到竞争张力的正向调节。
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关 键 词: | 机会警觉性 组织变革 变革规模 变革领导风格 企业绩效 |
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