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企业如何实施好绩效考核
引用本文:李洁.企业如何实施好绩效考核[J].山西经济管理干部学院学报,2008,16(1):1-3.
作者姓名:李洁
作者单位:太原煤气化公司,山西,太原,030024
摘    要:本文通过说明企业实施绩效考核的真正目的,阐述了企业实施好绩效考核必须要有一套完整的考核体系,指出了企业在实施过程中的注意问题和实施后应该做的工作,旨在帮助企业实施好绩效考核,提升企业和员工的绩效并促进双方共同发展。

关 键 词:绩效  工作分析  关键指标  沟通反馈
文章编号:1008-9101(2008)01-0001-02
修稿时间:2007年10月18

How to Properly Implement Performance Assessment
LI Jie.How to Properly Implement Performance Assessment[J].Journal of Shanxi Institute of Economic Management,2008,16(1):1-3.
Authors:LI Jie
Institution:LI Jie (Human Resources Department of Taiyuan Coal Gasification Company,Taiyuan 030024,China)
Abstract:By explaining the real purpose of the implementation of the performance appraisal of enterprises,this paper presents a complete set of evaluation system,points out what the enterprises should do and what attention to pay in the process aiming at helping the enterprises properly implement performance assessment and promote common development of both sides.
Keywords:performance  job analysis  the key indicators  communication feedback  
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