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中外零售企业竞争力对比研究
引用本文:阎实,宋加升,齐秀辉.中外零售企业竞争力对比研究[J].集团经济研究,2007(5):307-308.
作者姓名:阎实  宋加升  齐秀辉
作者单位:哈尔滨理工大学经济管理学院
摘    要:一、零售企业竞争力内涵 根据现代企业能力理论,零售企业竞争力是指能给零售企业带来竞争优势的资源和能力.迈克尔·利维(MichaelLevy)和巴顿A·韦茨(BartonA″Weitz)认为:对零售企业来说,建立长远的竞争优势取决于5个因素:顾客忠诚、商店选址、与供应商关系、信息管理与分销系统、低成本经营.这5个因素考虑周到就可以建立零售企业的竞争优势,能给零售企业带来竞争优势的资源和能力就是零售企业的竞争力.具体表现为:获得顾客忠诚度的能力,与供应商深入合作的能力,信息化管理能力,降低成本的能力等.

关 键 词:中外  零售企业竞争力  降低成本  管理能力  信息化  合作  供应商关系  顾客忠诚度  表现  低成本经营  分销系统  信息管理  商店选址  因素  巴顿  迈克尔  资源和能力  竞争优势  企业能力理论  现代
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