美、日企业员工激励机制及借鉴 |
| |
引用本文: | 王冶琦,邹颖,殷志勇.美、日企业员工激励机制及借鉴[J].黑龙江对外经贸,2010(11):136-137. |
| |
作者姓名: | 王冶琦 邹颖 殷志勇 |
| |
作者单位: | [1]哈尔滨商业大学会计学院,黑龙江哈尔滨150028 [2]哈尔滨商业大学财务处黑龙江哈尔滨150028 ,黑龙江哈尔滨150028 [3]中国农业银行黑龙江省分行营业部,黑龙江哈尔滨150001 |
| |
摘 要: | 目前员工在企业管理中的地位和作用日益增强,员工激励管理对提高企业核心竞争力也越来越重要。只有那些对员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中保持优势地位。通过分析美国和日本企业员工激励机制,为我国企业的员工激励提供借鉴:激励机制主要是把激励的手段、方法与激励的目的相结合,从而达到激励手段和效果的一致性。因此,企业对员工的激励手段应灵活多样,根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的激励机制。
|
关 键 词: | 员工激励机制 核心竞争力 借鉴 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|