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刍议工程项目的成本管理及综合控制
作者姓名:
郑锋
摘 要:
工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括工、料、机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。其实质是外围法律不完善、项目管理体制落后、公司内部管理机制僵化、项目团队的项目管理素质低下,最终反映为项目显性成本上升,乃至项目操作成本失控,经济效益下滑而达不到既
关 键 词:
工程项目管理
成本管理
项目团队
项目控制
体制成本
隐性成本
操作成本
项目管理体制
项目管理制度
直接成本
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