国有企业集团抓好预算管理十要点

为更好地发挥预算的控制和管理作用，针对全面预算实施过程各阶段，应合理划分管理权限；规划基础工作；确定基于公司战略的预算的目标；确定预算编制内容及方法；加强预算编制程序的设置；执行控制和调整；建立完善预算管理的动力机制及合理的贡权利体系：严格派选董事。