特别的奖励,给特别的你——年终激励方式的创新与组合 |
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引用本文: | 黄渊明.特别的奖励,给特别的你——年终激励方式的创新与组合[J].人力资源,2007(2):54-57. |
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作者姓名: | 黄渊明 |
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作者单位: | 卓越置业集团有限公司 |
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摘 要: | 年终激励不仅关乎该年度员工工作的回报,而且员工也会据此对来年的工作进行定位,这间接决定着企业来年的业务发展动力;同时,年终激励还会影响员工的归属感、忠诚度以及工作积极性等。很多企业,特别是一些国企,一直采用如年底双薪、吃年夜饭等比较传统的年终激励方式,这种年复一年没有变化的年终奖励,使得员工不知不觉产生了“审美疲劳”,激励作用越来越弱。时代、社会在变化,员工的工作、生活状态以及内在需求也随之不断变化,年终激励只有适应这种变化,不断发展、创新,才能让员工持续保持工作激情与动力。
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