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借助非物质激励开发员工性格潜能——“野马”与“黄牛”的管理法宝
作者姓名:窦鹃鹃 孙继伟
作者单位:上海大学国际工商与管理学院 上海201800
摘    要:企业中不同性格的员工都具有潜能,只是没有开发,在共同的物质激励基础上,根据不同的性格,采用不同的非物质方法,可以开发不同员工的性格潜能。本文主要结合企业中两类不同性格的员工——"野马"与"黄牛,"提出了针对两类员工性格差异的非物质激励方法。

关 键 词:人力资源管理  员工性格  非物质激励
文章编号:1009-0061(2008)01-0129-02
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