扁平化管理模式下二级分行市场营销研究 |
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作者姓名: | 别之荣 张学龙 李厚荣 朱汉林 周发荣 闫大攀 李湘弋 李如军 方红 刘兴华 骆勇 郑彬 郑道远 |
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作者单位: | 农行三峡分行 |
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摘 要: | 二级分行在国有银行传统的"三级管理、一级经营"组织结构模式中,侧重于行使管埋职能,在现实经营环境中,过长的管理链条在过小的管理半径运作,不仅侵蚀了业务管理及市场营销效率,而且增大了业务管理及市场营销成本,阻碍着农行业务进一步快述发展。如何突出二级分行经营职能,架构以拓展市场、服务客户为主体的扁平化管理体系,进而提升经营层次,加大市场营销力度,是我们当前亟需研究的一个重
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关 键 词: | 扁平化管理 市场营销 国有商业银行 农业银行 金融产品 中间业务 创新 绩效管理 |
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