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推行项目管理实现四个转换
引用本文:祁金海.推行项目管理实现四个转换[J].华北电业,1996(10):30-31.
作者姓名:祁金海
摘    要:推行项目管理 实现四个转换祁金海电力施工企业工程项目管理,就是以项目经理负责制为中心,以经营承包为基础,以经济合同为手段,以政治思想工作为保证,建立起以工程项目为对象,具有科学的计划、组织、协调、控制能力的一种责任系统。推行项目管理是建立现代企业制度...

关 键 词:电力施工企业  项目管理  管理
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