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| 日本生产维修管理的主要特点 | |
| 引用本文： | 汤全林,冯宙鹏.日本生产维修管理的主要特点[J].设备管理与维修,1982(4). |
| 作者姓名： | 汤全林 冯宙鹏 |
| 作者单位： | 国家经委，国家经委 |
| 摘 要： | 今年二、三月份,我们在名古屋参加了日本海外技术者研修协会举办的“生产管理”研修班。在学习期间,日本专家们把“生产维修”作为生产管理的主要课程之一,作了比较系统的介绍,并安排去工厂实地考察。下面,就我们通过这次学习了解到的日本生产维修的发展进程及其主要特点,作一扼要介绍。一、日本生产维修(PM——ProductireMaintenance)管理制度的建立及其发展过程战后初期,日本为了重建工业,主要是修复旧设备,恢复生产。设备维修搞的是事后维修(BM——Breakdown Maintenance),即不坏不修,坏了再修。五十年代,日本为了实现工业化,从西方大量引进技术和装备。预防维修(PM—Pre- |
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