企业并购中文化的管理 |
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引用本文: | 吴岳,余泳.企业并购中文化的管理[J].经济研究导刊,2013(6):67-68. |
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作者姓名: | 吴岳 余泳 |
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作者单位: | 云南财经大学 |
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摘 要: | 市场决定企业,企业推动市场,这是市场经济运行的基本规律。在中国特色的社会主义市场经济体制下,中国企业从“站起来”到融入世界全球化经济,实现“走出去”的这一过程中,表现出相当的管理水平和经济实力,而且在世界五百强企业中国字号企业数量和质量在逐步上升。不仅如此,据世界研究表示,中国已经为世界第二大经济体,同时中国市场的巨大消费潜力也被众多国家所看好。众多国外跨国企业纷纷将目光投向中国,市场机遇的增加决定着中国企业即将有一次更大的跨越,但是在这光辉的背后中国企业盲目扩张和并购外国企业所暴露的文化“弱势”和“软式”是常常被企业家和管理层所忽视,这种忽视直接影响着企业生存和发展。
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关 键 词: | 企业文化 融合 企业合并 |
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