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| 小班组如何激发大能量 | |
| 引用本文： | 石志祥,于松青,翟宝华.小班组如何激发大能量[J].中国电力企业管理,2015(8):40-41. |
| 作者姓名： | 石志祥 于松青 翟宝华 |
| 作者单位： | 国网山东聊城供电公司 |
| 摘 要： | 只有搞好班组建设,管理层的决策才能得到有效传达和落实,生产部门的工作才能得以高效运行。所以班组是实现员工与企业共同成长的重要平台,班组建设是企业充满竞争力的保障。2014年以来,国网山东省电力公司聊城供电公司(以下简称聊城公司)积极推进"四大体系"(责任体系、标准体系、指标体系及考评体系)有效落地,扎实开展班组基础管理、技能培训和思想建设,将班组建设的优化变 |
| 关 键 词： | 班组建设 供电公司 电力公司 思想建设 考评体系 生产部门 基层班组 绩效奖金 作业指导书 班组管理 |
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