摘 要: | 中港四航局为了进一步拓展福建、华东地域水工市场,2004年早春,整合局内二、三、四公司在福建地区资源,优化组织结构,组建了福州分公司。一年来,福州分公司全体职工统一思想,一边抓制度建设,一边抓在建项目施工,各项管理工作逐步走向规范化、制度化,完成施工总产值超过3亿元,较好地实现了开门红。靠制度狠抓在建项目管理福州分公司成立之初,分公司领导班子充分认识到只有高起点、建立扁平化组织结构,全面实行以制度管人,以制度管事,规范决策程序,才能形成核心竞争力。一年来,福州分公司借着四航文化主导理念威力,认真贯彻中港集团全面预算管…
|