隐性知识对提升企业核心能力的研究

文章首先阐述了隐性知识的概念及其对企业核心能力的重要作用,又论述了企业隐性知识的转移方式和转移影响因素,然后将企业隐性知识分为隐性做法、隐性创新、隐性情商等三种个人隐性知识和隐性制度、隐性愿景两种组织隐性知识,采用调查问卷与数据分析相结合的方式对隐性知识提升企业核心能力的问题进行了实证研究,研究发现隐性做法、隐性创新、隐性情商、隐性制度和隐性愿景等变量都会对企业核心能力产生显著正向的影响,但隐性创新和隐性愿景影响最为显著。