略论国有企业组织转型

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革,随着我国国有企业改革的不断和深入,无论在战略性改组,形成比较合理的布局和结构方面,还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面,都已取得重大进展,三年脱困的目标也已基本实现。然而,我们必须清醒看到,国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程,无疑它是基本也是最重要的,但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革,管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率,提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析,以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑,这对于深化国有企业改革,特别是国有企业管理创新有着重要意义。