中国汽车零部件企业嵌入国际采购链的方法研究——以银轮公司为例

文章主要分为三部分:第一部分主要研究汽车零部件的龙头企业——银轮股份有限公司是如何嵌入国际采购链的。第二部分主要分析了目前中国零部件企业的优势、劣势以及机遇和挑战。第三部分主要是对中国汽车零部件企业走出国门嵌入国际采购链提出四点建议:一是中国零部件企业可以利用跨国企业的资金、技术和管理方法,增强企业竞争力;二是提高研发能力,培养核心竞争力;三是熟悉采购程序和国际采购通则,融入全球采购体系;四是国内零部件企业之间形成战略同盟,相互支持补充。