|
|||||
|
|
| 第五章 商业模式的反复矫正 | |
| 摘 要： | 理查德是一家消费品企业的领导人，该企业拥有行业知名品牌。但是，15年来在业内一直苟延残喘。他决心以商业模式为工具来分析该企业的经营活动，并重新制定企业战略，理查德的商业模式如下： |
| 关 键 词： | 商业模式 第五章 矫正 反复 消费品企业 知名品牌 经营活动 企业战略 理查德 领导人 行业 决心 制定 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
|
||||||||||
|
||||||||||
|
||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |