用心理学帮HR管理者解读、应对工作压力和倦怠

本文首先对工作压力、工作倦怠的定义和研究情况做了介绍，然后梳理了二者的关系以使读者建立更清晰的认识。接着根据马斯拉克的3维度模型、6种影响工作倦怠的因素，从培训开发、绩效管理、薪酬管理、招聘、人员规划、劳动关系6大人力资源管理模块阐述了实际操作中可能采取哪些措施，帮助企业实现有效的应对和预防工作压力和倦怠。